The State Of Work

#8 - Ideas y consejos para crear y expandir un negocio a distancia

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Para contratar a los mejores talentos, hay que ofrecer la posibilidad de trabajar desde casa.

Managing Director de Limehome

Ricardo Fernandez


Acerca de Ricardo

Ricardo es actualmente Director General en España de Limehome, una empresa que lidera la revolución digital en el sector de la hostelería para definir nuevos estándares de comodidad, confort y diseño. Ricardo ha trabajado más de 9 años en startups tecnológicas. Anteriormente desempeñó varios cargos, como el de Director de Ventas y Marketing en Prodigy Finance, Director de Operaciones en Bitcarrier y fundador de Profitail. Ricardo ha invertido en varias startups y tiene más de 20 años de experiencia en consultoría, empresas y startups.

Ricardo tiene un MBA por el INSEAD en Fontainebleau y Singapur, donde recibió una beca de la Fundación Rafael del Pino, y una doble licenciatura en Ingeniería Mecánica y Ciencia de los Materiales por la Universidad de California en Berkeley.

Ideas y consejos para crear y expandir un negocio a distancia

Ricardo Fenandez sabe un par de cosas sobre el trabajo a distancia. Ha pasado más de 10 años trabajando a distancia y ha trabajado durante más de 6 años gestionando y ampliando equipos remotos en 8 países y 10 ubicaciones. Actualmente es el director general de la marca líder en hospitalidad digital Limehome y se une a Maddie en The State Of Work para compartir sus ideas y años de experiencia.

Construir y ampliar un equipo remoto requiere una nueva forma de pensar sobre la contratación, la incorporación, el liderazgo y las operaciones, tanto si ya dirigías o formabas parte de un equipo remoto antes de la llegada de la COVID, como si has tenido una rápida transición a este nuevo estilo de trabajo.

Sobre el papel parece sencillo: trabajar con los mejores talentos de todo el mundo y que los empleados puedan trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento. Sin embargo, esto presenta una nueva serie de retos para las empresas, desde las complejidades del cumplimiento de la normativa hasta los desafíos operativos de establecer oficinas locales, hacer negocios en múltiples zonas horarias y mantener a los trabajadores remotos motivados y comprometidos. Pero con una planificación cuidadosa, las numerosas ventajas del trabajo a distancia benefician tanto al trabajador como a la empresa.

Escuche a Maddie y Ricardo hablar de los retos del desarrollo empresarial, el valor de la creación de equipos virtuales, el futuro del coworking y las oficinas híbridas, así como de la creación y ampliación de equipos remotos durante una pandemia mundial.

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Shownotes

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