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#38 - Construir y dirigir con éxito empresas "remote-first"

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No importa si son remotos o híbridos, o en la oficina: si no están digitalizados, están fuera.

CEO & fundador de Factorial HR

Bernat Farrero

Creo que es aún más importante para las personas que se incorporan a una empresa a distancia que se sientan bien atendidas.

CEO & fundador de Lano

Aurel Albrecht


Acerca de Aurel

Aurel Albrecht es el cofundador y director general de Lano, una plataforma de cumplimiento y pagos basada en la nube diseñada para construir y escalar empresas globales. Después de completar su MBA, Aurel trabajó como banquero de inversión para Morgan Stanley en Londres, como director financiero para el proveedor de la nube ProfitBricks (hoy 1&1 IONOS), y cofundó ParkU AG, una plataforma digital de aparcamiento con sede en Suiza y Berlín.

Acerca de Bernat

Bernat es ingeniero y emprendedor, además de fundador y CEO de varias empresas, como Itnig, Camaloon, Quipu - y Factorial HR. Disfruta construyendo y haciendo crecer productos y servicios increíbles casi tanto como compartiendo la experiencia y los aprendizajes que recoge por el camino. Puedes encontrarlo en Itnig Podcast o proponerle ideas directamente en Itnig Fund.

Construir y dirigir con éxito empresas "remote-first"

¿Qué es mejor que un fundador? Así es, ¡dos fundadores! Hoy hablamos con Bernat Farrero, fundador de Factorial HR, y con nuestro propio Aurel Albrecht, fundador de Lano.

Ambas empresas tienen un enfoque híbrido, es decir, tienen empleados que trabajan tanto en la oficina como a distancia. Esto no siempre es fácil, y los dos comparten cómo gestionan su día a día en la empresa y dan algunos consejos sobre cómo crear una transición suave de la oficina a la remota.

Este episodio es para todos los que quieran saber más sobre la fundación de una empresa híbrida o global, o para los que simplemente quieran obtener algunas primicias sobre cómo gestionar un negocio híbrido y remoto.

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Shownotes

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