#1 - Innovation im ländlichen Raum: Coworking auf dem Land

• Coconat 

• Mauricio Disilvestro 

• Maker’s Space

• Smart VillageSmart Cities Initiative

• Tiny House Project

• Ausländer – Foreigner

• Grüne Woche – Berlin International Green Week

• Therme – Thermal Spa – Bad Belzig Therme Spa

• Are Berlin residents packing up and leaving the city to flee the coronavirus?

• Coronavirus: How the world of work may change forever

• How To Find Customers As a Freelancer

• The Future of Remote Work

• How To Manage a Globally Distributed Team

Coworking auf dem Land

mit Julianne Becker und Mauricio Disilvestro

SPRECHER

Maddie Duke, Mauricio Disilvestro, Julianne Becker

Maddie Duke 00:04

Mein erster Gast heute ist Julianne Becker, die Gründerin von Coconat, einem preisgekrönten Workation Retreat in der deutschen Landschaft vor den Toren Berlins. Coconat steht für "Community and Concentrated Work in Nature" (Gemeinschaft und konzentrierte Arbeit in der Natur) und ist ein Ort, an dem Menschen ein All-in-One-Angebot aus Arbeitsraum, Co-Living und Gemeinschaft genießen können. Ich spreche mit Julianne über Coconat, ihre Geschichte und ihre Perspektive auf The State of Work. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, heute mit uns zu plaudern. Ich freue mich wirklich darauf, Ihre Erkenntnisse zu hören!

Julianne Becker 00:37

Ich freue mich auch sehr darauf! Ich freue mich wirklich auf den Austausch.

Maddie Duke 00:41

Richtig, du hast Coconat 2017 eröffnet und einen gemeinsamen Wohn- und Arbeitsbereich in einem historischen Herrenhaus auf dem Lande geschaffen. Kannst du mir ein bisschen darüber erzählen, was dich dazu gebracht hat und wie es angefangen hat?

Julianne Becker 00:55

Also ja, wir haben 2017 eröffnet. Aber die Reise begann schon viele Jahre vorher. "Wir", das sind ich und mein Partner und natürlich einige der Mitbegründer. Wir haben eigentlich schon 2011 angefangen, über dieses Projekt nachzudenken. Da dachten Janosch und ich: "Hey, ich könnte mir vorstellen, ein Unternehmen zu gründen". Und so begannen wir mit diesem seltsamen Pärchenprojekt des Brainstormings von Startup-Ideen, was einfach wirklich seltsam ist.

Maddie Duke 01:22

Wie romantisch!

Julianne Becker 01:26

Ja, ich weiß! Ich habe zu der Zeit für ein Startup gearbeitet. Und er hatte immer diese ganzen lustigen Ideen. Er ist, ich weiß nicht, im Herzen ein Erfinder oder so etwas. Wir haben also immer wieder an diesen Ideen herumgedoktert und einige sogar vertieft, aber diese eine blieb irgendwie hängen. Er war also mit einem Freund, der Filmemacher war, zum Abendessen gegangen, und unser Freund sagte: "Oh, ich arbeite diese 18-Stunden-Tage, ich habe diesen Abgabetermin, ich wünschte wirklich, ich könnte einfach auf dem Land sein und an diesem Projekt arbeiten, so dass ich dann nicht mit dem Fahrrad durch die Stadt fahren muss". Und, wissen Sie, er hat sich darüber beschwert. Und Janosch kam zurück und war super aufgeregt. Er sagte: "Ich glaube, das könnte eine wirklich gute Idee sein. Lass uns darüber nachdenken, einen Ort für Filmemacher auf dem Land zu schaffen". Und wir fingen an, darüber nachzudenken. Wir haben ein paar Budgetzahlen aufgestellt, und es ging um eine Investition von etwa 5 Millionen Euro, und wir dachten: "Oh, das ist verrückt". Und dann dämmerte es mir einfach. Ich habe eigentlich im Bereich Co-Working gearbeitet und die ganze Zeit über Co-Working geforscht und geschrieben. Und ich dachte mir: Hey, eigentlich kann das jeder machen. Es muss also nicht nur für Filmemacher sein. Es könnte jeder sein, der einen Laptop hat. Also fingen wir an, darüber nachzudenken und stellten unser erstes Team zusammen. Wir bekamen eine Finanzierung von Brandenburg, um ein Coaching für die Geschäftsentwicklung zu bekommen. Dann haben wir allen davon erzählt und angefangen zu recherchieren. Um es kurz zu machen: Es dauerte zwei Jahre, bis wir unseren ersten Ort fanden, an dem wir die Idee testen konnten. Wir verbrachten vier Monate mit der Vorbereitung und hatten einen Monat lang geöffnet. Und es kamen wirklich viele Leute, um es auszuprobieren und uns Feedback zu geben. Das größte Feedback war: "Der Ort ist toll, die Idee ist toll, aber das Internet hier ist scheiße". Sie sagten: "Wir würden gerne wiederkommen. Aber wir können hier nicht arbeiten, wenn es die ganze Zeit so ist". Die Art und Weise, wie wir damit umgegangen sind, war, dass wir tatsächlich gehen mussten.

Maddie Duke 03:23

Oh, und wo waren Sie ursprünglich?

Julianne Becker 03:25

Wir waren ungefähr 60 Kilometer nördlich von hier, immer noch in Brandenburg, in einem sehr kleinen Dorf mit 50 Leuten, ein bisschen abgelegener als da, wo wir jetzt sind. Wir waren also nicht wirklich vernetzt. Wir waren naiv zu dem Zeitpunkt. Oder wir wussten einfach nicht, dass es nicht immer einfach ist, an einem Ort Internet zu bekommen. Das stand nicht auf unserer Prioritätenliste und auch nicht auf der Liste der Dinge, die wir an einem Ort in Betracht zogen, denn wir dachten, dass man sich um die Infrastruktur schon kümmern würde. Ich meine, wir waren ja nicht so weit von der Hauptstadt entfernt. Nachdem wir also vier Monate lang alles aufgebaut und alle möglichen Lösungen ausprobiert hatten - wir hatten LTE und Satellitenlösungen ausprobiert, aber wenn es regnete oder sogar bewölkt war, hatten wir keine gute Verbindung. Und das, zusammen mit vielen anderen Dingen, die an diesem ersten Ort nicht so gut funktionierten, summierte sich nach einer gewissen Zeit, als wir merkten, dass dieser Standort nicht wirklich der perfekte war, den wir zu finden glaubten. Aber wir hatten immer wieder über den Ort und über dieses Projekt gesprochen. Und dann wurden wir eingeladen, unsere Ergebnisse auf dieser großen Landwirtschaftsmesse namens Grüne Woche zu präsentieren, und das Ministerium für ländliche Entwicklung bezahlte uns tatsächlich einen Stand und wir stellten das Projekt vor. Dabei wurden zwei verschiedene Parteien aus der Region auf uns aufmerksam und luden uns ein, uns den Ort anzusehen, an dem wir uns gerade befinden. Nach all der harten Arbeit, die wir geleistet haben, um die Idee zu entwickeln, zu testen und zu präsentieren, und nach dem Erfolg, aber auch nach dem Misserfolg, weil wir diesen Ort wirklich verlassen mussten, hat uns dieser Ort schließlich gefunden. Nach vielen Jahren der Arbeit, als ich diesen Ort betrat, dachte ich: "Oh mein Gott, wir könnten in zwei Wochen an diesem Ort eröffnen, es ist alles fertig und es gibt High-Speed-Internet, auf dem Grundstück und dies und das".

Maddie Duke 05:30

Das ist eine interessante Sache, denn du hast die Idee durchgesetzt, obwohl du dir zu dem Zeitpunkt nicht sicher warst, wo es sein würde. Wie hat sich das angefühlt?

Julianne Becker 05:41

Nein, das war wirklich hart. Ich meine, ich habe die wirklich kurze Version gegeben. Aber der Entschluss, diesen Ort zu verlassen, war eine der schwersten Entscheidungen, die wir im Rahmen dieses Projekts getroffen haben. Ich meine, es war wirklich, es war ziemlich brutal. Wir kamen nach Berlin zurück und fühlten uns ziemlich besiegt. Wir hatten eine großartige Erfahrung in diesem einen Monat, aber wir hatten auch Probleme mit den Eigentümern der Immobilie, wir fanden keine Lösung für die Zusammenarbeit mit ihnen. Und wir hatten dieses Internetproblem. Außerdem blockierte die Denkmalschutzbehörde einige unserer Baugenehmigungen. Und, und, und es gab noch ein paar mehr "unds", und nach einer gewissen Zeit war es einfach klar, dass es nicht der richtige Ort war. Es war aus vielen, vielen Gründen zu kompliziert. Der wichtigste Grund war das Internet. Und ein Glasfaseranschluss hätte 50.000 Euro gekostet. Ja, genau.

Maddie Duke 06:42

Du hast erwähnt, dass du ein paar Mitbegründer hast, hast du auch Investoren? Oder Leute, die bei der Anfangsinvestition in Coconat geholfen haben?

Julianne Becker 06:50

Schauen wir mal, wir haben ein paar Dinge getan. Für den Test haben wir zum Beispiel Crowdfunding gemacht. Dadurch konnten wir etwa 25.000 Euro sammeln, die wir für die Testphase verwendet haben. Als wir dann diesen Ort gefunden hatten, versuchten wir, eine Art privater Finanzierung in einer Art Angel-Investment-Szenario zu machen, aber mit Leuten, die noch keine Erfahrung mit Investitionen haben. Es waren also eher Leute, die aus verschiedenen Gründen Geld hatten, das sie investieren wollten, aber noch nie investiert hatten. Und eigentlich war unser Projekt nicht wirklich das Richtige für eine Erstinvestition. Und wir hatten diesen Prozess mit zwei Personen durchlaufen. Es hat also sehr viel Zeit gekostet. Also dachten wir uns, wir gehen einfach den "einfachen" Weg und versuchen es bei einer Bank. Und so bekamen wir einen Bankkredit, aber es war nicht der "einfache" Weg. Es gibt keinen einfachen Weg, Geld zu bekommen, wenn man es nicht schon hat.

Maddie Duke 07:42

Oh ja. Oh, das klingt wirklich so, als hättest du hart gearbeitet, um dahin zu kommen, wo du jetzt bist. Ich bin wirklich beeindruckt von deiner Ausdauer und davon, dass du all diese Herausforderungen auf dem Weg dorthin überwunden hast. Es ist sogar noch beeindruckender, dass Sie den Ort, den Sie haben, etabliert haben. Ja, herzlichen Glückwunsch!

Julianne Becker 08:02

Ja, ich meine, es gab ein paar Mal, wo wir nicht dachten, dass wir es wirklich schaffen würden, ich weiß nicht, ich konnte die Idee nicht aufgeben, obwohl. Denn es war so eine Art Brainstorming von Ideen, die wir hatten. Und ich hatte das Gefühl, dass es eine dieser Ideen war, die, wenn wir es nicht machen, andere Leute machen würden. Und ich hatte das Gefühl, dass ich einfach nicht zusehen konnte, wie jemand anderes das macht, was wir vorhatten. Ja, ich hätte in Berlin gesessen und gesagt: "Ah, ich kann es nicht glauben! Also haben wir es durchgezogen. Und die Leute, die uns schon die ganze Zeit kennen, die mit uns zusammen waren, die haben das alles gesehen.

Maddie Duke 08:39

Oh, das ist großartig. Vielleicht sollten wir einen kleinen Schritt zurückgehen, um zu erklären, was Coconat ist und was es einzigartig macht. Für alle, die das Konzept nicht kennen: Wie funktioniert das Zusammenleben? Und wie verschränkt es sich mit Co-Working?

Julianne Becker 08:54

Also, wenn ich Coconat beschreiben sollte, würde ich sagen, dass wir ein Unternehmen sind, das sich an den Auswirkungen orientiert. Und wir haben drei Schwerpunktthemen. Der erste ist, dass wir ein nachhaltiges, wirtschaftlich nachhaltiges Unternehmen aufbauen müssen. Und da haben wir diese drei Dinge, die wir anbieten: Co-Living, Co-Working und Workation. Co-Living bedeutet, dass die Leute für eine Woche oder länger hier bleiben wollen. Co-Working ist für Leute, die in der Gegend wohnen und für einen Tag hierher kommen, um an ihrer Arbeit zu arbeiten, wie in einem städtischen Co-Working Space. Und Workation ist für Leute, die für einen kurzen Zeitraum kommen, vielleicht nur für ein paar Tage, um ein Projekt in Angriff zu nehmen, oder für eine Gruppe, die sich zu einem Treffen trifft, und so weiter. Und was wir am Anfang aufgebaut haben, war eine Workation. Die Idee ist, dass man der Stadt entflieht und sich um alles kümmert, damit man sich auf seine Arbeit konzentrieren und wirklich produktiv sein kann. Wir haben also viel darüber nachgedacht, was ein gesundes Arbeitsleben für die Menschen bedeutet. Wenn Sie als Einzelperson kommen, ist es wichtig, dass Sie sich nicht allein fühlen. Etwa 90 % der Menschen sind produktiver, wenn sie mit anderen Menschen zusammen sind. Ich glaube, das ist heutzutage immer mehr Menschen bewusst, nachdem sie so viel Zeit allein in ihrem Home Office verbringen müssen.

Maddie Duke 10:16

Auf jeden Fall.

Julianne Becker 10:17

Und wenn man vielleicht diesen Traum hat, oder diese Vorstellung, in eine Hütte mitten im Wald zu gehen und seinen Roman zu schreiben, und man ist ganz allein mit der Natur, und es ist wunderschön, aber eigentlich würden die meisten Leute durchdrehen und nichts tun, sie würden einfach, sie würden das Buch nicht schreiben-

Maddie Duke 10:35

Sie würden sich einfach in eine existenzielle Krise stürzen, wahrscheinlich!

Julianne Becker 10:40

Ja, genau. Deshalb steht Coconat auch für "Gemeinschaft und konzentrierte Arbeit in der Natur". Die Idee ist also, dass man, wenn man alleine kommt, sich mit den Leuten trifft, die schon hier sind, oder mit Leuten, die gerade ankommen, oder vielleicht trifft man einen Freund aus der Stadt, was hier auch passiert. Man arbeitet und macht dann mittags wirklich Pause. Wir haben eine feste Mittagszeit und eine feste Abendessenszeit. Das ist so, dass die Leute nicht darüber nachdenken müssen, was sie essen. So nehmen wir die Entscheidungsfindung in die Hand, das ist eigentlich ein komischer Stressfaktor, den man manchmal gar nicht bemerkt.

Maddie Duke 11:17

Ja, das ist so eine Sache mit der mentalen Belastung. Ich glaube, ich erlebe das oft, als jemand, der nicht besonders gerne kocht, oder besonders gerne einkauft. Wann immer ich das muss, wann immer mir diese Entscheidung abgenommen wird, merke ich wirklich, dass mein Stresslevel leicht sinkt. Das ist ziemlich interessant.

Julianne Becker 11:32

Ja, es ist irgendwie lustig. Und es gibt ein paar Dinge wie - oder man ist im Büro und muss sich entscheiden, wo man essen will, und dann dauert es einfach eine gewisse Zeit. Oder man hat einen Abgabetermin und isst einfach nichts, weil man es nicht für so wichtig hält oder nicht so hungrig ist. Am Ende des Tages bist du dann ein Zombie, der mit niemandem gesprochen und nichts gegessen hat, und du bist nicht gerade in bester Stimmung. Und wahrscheinlich waren Sie in den letzten vier Stunden nicht einmal mehr produktiv, wissen Sie. Wir haben also versucht, auf diese Dinge einzugehen, die bei Menschen häufig vorkommen, um einen gesunden Arbeitstag zu ermöglichen.

Maddie Duke 12:12

Und was ist mit der Idee, Zeit in der Natur oder sogar in der Nähe der Natur zu verbringen, und wie kann das bei konzentrierter Arbeit helfen, wie Sie sagen? Und ist das gut für die Produktivität? Und wie bringen die Menschen das mit ihrer dort verbrachten Zeit in Einklang? Gehen sie morgens raus und verbringen Zeit in der Natur und arbeiten dann den ganzen Tag, oder gibt es nicht wirklich einen klaren Trend, wie die Leute das ausbalancieren?

Julianne Becker 12:37

Wir mussten wirklich deutlich machen, dass das ein Teil des Ganzen ist, wenn man hierher kommt. Wir hatten einen Typen, der vier Tage oder so hier war, und als er ging, fragte ich ihn etwas über den natürlichen Pool im Hintergrund. Er wusste nicht, dass er existiert. Und ich dachte, hast du nicht...? Er hat das Gebäude nicht verlassen.

Maddie Duke 12:59

Wow!

Julianne Becker 13:00

Er ist nicht rausgegangen. Wir haben ganz am Anfang eine Menge gelernt, um eine gute Einführung zu geben, wie die Dinge funktionieren, dass wir das Essen teilen. Den ersten Gästen haben wir das Essen hingestellt, und sie haben den großen Topf genommen und ihn auf ihren Tisch gestellt, und dann hieß es für den Rest von uns: "Eigentlich müssen wir alle das Essen essen", also haben wir angefangen, eine wirklich gute Einführung zu geben, wenn die Leute ankamen, wie es funktioniert.

Maddie Duke 13:30

Ja, genau.

Julianne Becker 13:32

Und dann fügten wir hinzu, dass wir sogar eine Tour durch das Gelände machen. Wenn du also kommst, zeigen wir dir immer das ganze Haus, auch draußen, denn dieser Typ war noch nicht einmal draußen gewesen. Wir müssen also deutlich machen, dass man nach draußen gehen und draußen arbeiten kann. Wenn es draußen warm ist, kann man seine Zeit dort verbringen, es gibt überall WiFi.

Maddie Duke 13:53

Großartig!

Julianne Becker 13:55

Auf meiner Tour weise ich die Leute immer darauf hin, dass es verschiedene Arten von Spaziergängen gibt. Man kann einen fünfminütigen Spaziergang machen, man kann einen 20-minütigen Spaziergang machen, man kann einen 10-minütigen Spaziergang machen oder einen einstündigen, vierstündigen Spaziergang, was immer man braucht, kann man machen und man kann uns einfach fragen. Die Zugänglichkeit der Natur ist also ganz klar. Der Grund, warum wir das tun, ist auch der, dass man jeden Tag eine neue Erfahrung machen kann, wenn man hierher kommt. Es gibt Leute, die viele Monate hier verbringen, so dass es für sie zum Alltag wird. Und sie beziehen die Natur wirklich die ganze Zeit über mit ein. Sie bleiben, weil sie es wirklich genießen, ständig in den Wald zu gehen, frische Luft zu schnappen und Fahrradtouren zu machen. Auch die Gemeinschaft. Aber die Leute, die nur für kurze Zeit hier sind, sollten sich die Chance nicht entgehen lassen, sich von einer neuen Situation inspirieren zu lassen. Die Leute sehen Tiere, sie sehen die ganze Zeit Rehe. Das ist super aufregend. Ich bin immer noch aufgeregt, wenn ich Rehe sehe, also ja, es ist schön, und es gibt einem diese andere Energie. Wir sorgen also dafür, dass die Leute das zu schätzen wissen, wenn sie kommen,

Maddie Duke 15:01

Und ich bin mir sicher, dass es einen großen Einfluss auf den Gemütszustand und die Konzentrationsfähigkeit der Menschen hat, wenn sie von dieser Art von Umgebung umgeben sind...

Julianne Becker 15:11

Auf jeden Fall.

Maddie Duke 15:12

Du hast erwähnt, dass die Leute für ein paar Tage bis hin zu Monaten dorthin kommen, für wen ist Coconat gedacht? Ist es für Einzelpersonen oder auch für Teams? Sie haben auch einige Freiwillige - können Sie uns ein wenig über die Art der Leute erzählen, die zu Coconat kommen?

Julianne Becker 15:28

Von unserer ursprünglichen Idee her wollten wir es zu einem sehr, sehr vielfältigen Ort machen. Also haben wir es so aufgebaut, dass viele verschiedene Arten von Menschen hierher kommen können und sich ziemlich wohl fühlen, oder sie fühlen sich sehr wohl, wenn sie kommen. In einer "normalen" Zeit, nicht unbedingt in der Corona-Zeit, gibt es viele verschiedene Dinge zu tun, vor allem im Sommer. Der Sommer ist wirklich unsere geschäftigste Zeit. Es sind immer viele Leute hier, aber im Sommer ist es so, dass man eine Gruppe von 20 Leuten im Salon hat, vielleicht ein oder zwei kleinere Teams, entweder ein Startup oder ein kleines Team eines größeren Unternehmens, und dann gibt es auch Einzelpersonen, die hier sind. Die größeren Gruppen bleiben in der Regel ein oder zwei Tage und mischen sich vielleicht nicht mit allen. Die kleineren Gruppen, je nachdem, woran sie arbeiten und wie lange sie bleiben, bleiben vielleicht zusammen, oder sie fangen an, sich ein wenig zu verzweigen, besonders beim Frühstück oder Mittagessen. Ich denke, dass die Gruppen beim Frühstück die Möglichkeit haben, andere Leute kennenzulernen, weil das Frühstück keine feste Zeit ist. Es kann sein, dass man dort allein ist und dann mit jemandem ins Gespräch kommt. Ich unterhalte mich beim Frühstück immer mit Leuten, das ist wirklich nett. Und dann gibt es die Menschen, die kommen, und die können wirklich für jede Zeit hier sein. Wir haben Leute, die ein Jahr lang hier geblieben sind, normalerweise im Rahmen des Freiwilligenaustauschs. Wir haben eine wirklich flexible Vereinbarung mit den Leuten, die den Austausch machen.

Maddie Duke 16:57

Fantastisch. Sie haben ein wenig über Covid gesprochen. Ich wollte Sie fragen, wie Sie als Betreiber einer Einrichtung wie Coconat versuchen, für die Ungewissheit einer Pandemie zu planen, und wie Sie Flexibilität bieten oder als Organisation ein verlässliches Einkommen aufrechterhalten können, wenn es so viel Ungewissheit in der Umgebung gibt. Wie sind Sie damit umgegangen? Und wie hat sich das für Sie ausgewirkt?

Julianne Becker 17:29

Nun, ich würde sagen, ja, ich denke, es gibt ein paar Sektoren, die von der Pandemie stark betroffen sind. Und wir sind definitiv einer davon. Der Tourismussektor ist mit Sicherheit sehr betroffen. Wir haben also zweieinhalb Monate geschlossen. Da wir in Deutschland sind, kümmert sich Deutschland sehr darum, dass die Unternehmen und die Menschen nicht in die Armut abrutschen und sich abmühen und die Unternehmen schließen müssen. Es war also auch für uns ein sehr unterstützendes System. Wir konnten zwar nicht alles erreichen, was wir uns erhofft hatten, aber wir fühlen uns immer noch ziemlich gut dabei. Und wir haben es gebraucht. Hätten sie uns nicht diese Sicherheiten geboten, hätten wir es wohl nicht geschafft, weil wir keine Gäste haben konnten, also hatten wir viele Monate lang kein Einkommen. Und in den Monaten, in denen wir geöffnet waren, hatten wir eine andere Art von Kapazität. Wir waren also ausgebucht, unsere Zimmer waren ausgebucht, aber wir hatten nicht so viele Leute pro Zimmer wie sonst. Während wir also normalerweise zwei oder drei Personen unterbringen, sind die Zimmer sehr groß, und oft haben wir mindestens zwei, vielleicht drei Personen in einem Zimmer. Jetzt war es nur noch einer. Wir haben also 20 Zimmer, und es waren 20 Leute, und das war der Fall. Allerdings hatten wir dieses Jahr viele Camper. Wir hatten auch tonnenweise Leute, die gezeltet haben, weil alle dachten: "Ja, wenn ich zelte, bin ich nicht unter anderen Leuten".

Maddie Duke 18:57

Ja, okay.

Julianne Becker 18:58

Und wenn es warm war, konnte man draußen essen, also war es wirklich schön. Wir haben auch eine Menge anderer Projekte am Laufen, also war uns nie langweilig. Wir begannen also, mehr Energie in einige der größeren Projekte zu stecken, die wir im Sinn hatten. So haben wir ein Konzept für ein winziges Haus entwickelt, das wir gerne vorantreiben würden. Wir haben es bereits bei der Stadt eingereicht, um eine Genehmigung zu erhalten. Außerdem haben wir endlich unsere Finanzierung für den Maker Space erhalten. So konnten wir unsere Energie in Projekte stecken, die nicht von Corona betroffen waren. Außerdem sind wir Mitbegründer von Smart Village, einer gemeinnützigen Organisation, die sich auf die ländliche Entwicklung konzentriert. Wir konnten dort ein bisschen mehr Energie hineinstecken. Das ist super aufregend. Außerdem wird dieses Smart Village jetzt eine erstaunliche Möglichkeit verwalten, die sich ergeben hat: Unsere beiden kleinen Städte Bad Belzig und Wiesenburg haben gemeinsam an einem Smart-Cities-Zuschuss gearbeitet, den sie gewonnen haben. Und jetzt gibt es 7 Millionen Euro an Fördermitteln für Digitalisierungsprojekte in diesem Bereich. Wir hatten ein bisschen mehr Zeit, um unsere Energie in unsere Partnerschaften zu stecken, unsere Projekte vor Ort zu entwickeln und solche Dinge. Das war also wirklich cool. Wir blicken ziemlich hoffnungsvoll in die Zukunft und sind wirklich froh, dass wir Unterstützung bekommen. Und ich bin mir auch sehr sicher, dass wir, sobald wir öffnen können, wieder voll sein werden, weil jeder wirklich aus der Stadt raus will.

Maddie Duke 20:30

Ja, ich weiß, ich wäre scharf darauf!

Julianne Becker 20:34

Komm raus! Und die andere Sache mit den Abriegelungen oder den Gesetzen - wir befinden uns offiziell in einer Phase, die man Geschäftsreisen nennt. Geschäftsreisen sind also die meiste Zeit über erlaubt. Wir reden also immer noch von Januar, wir müssen uns die neuen Vorschriften noch ein bisschen genauer ansehen, was wir auch tun müssen. Jedes Mal, wenn es eine neue Verordnung gibt, muss man sie wirklich durchlesen, herausfinden, was sie bedeutet, sie auslegen, sich vom Fremdenverkehrsamt beraten lassen und ihm alle Fragen stellen. Eine Zeit lang haben wir überlegt: "Oh, bieten wir an, dass jeder seinen Wohnsitz hier anmelden kann?" Wir haben das mit dem Fremdenverkehrsamt besprochen, sie haben uns die Vor- und Nachteile aufgezeigt, ob das für uns in Frage kommt oder nicht. Sie helfen uns, mit den neuen Vorschriften zurechtzukommen, die alle paar Monate oder alle paar Wochen oder alle paar Tage kommen. Wir finden also heraus, wie es geht.

Maddie Duke 21:30

Ja, ich meine, das klingt, als hättest du großartige Arbeit geleistet. Du hattest neben Coconat noch viele andere Projekte am Laufen. Und du hast auch ein wirklich gutes Verständnis für die Vorschriften und hältst dich mit allem auf dem Laufenden. Diese Dinge zusammen scheinen Sie über Wasser zu halten und Sie gut durch dieses Jahr zu bringen, das kein typisches Jahr war und eine echte Herausforderung darstellte. Sie haben erwähnt, dass Sie einen großen Zustrom von Menschen erwarten, und dass sie kommen werden, sobald sie können. Glauben Sie generell, dass seit dem COVID mehr Menschen dazu inspiriert werden, die Stadt dauerhaft zu verlassen? Und da viele Menschen, die nicht selbständig, sondern angestellt sind, jetzt viel flexibler sind und die Möglichkeit haben, von zu Hause aus zu arbeiten? Denn wenn die Unternehmen nicht komplett auf Fernarbeit umsteigen, arbeiten sie an Fernarbeitsmodellen, hybriden Arbeitsmodellen. Erwarten Sie, dass die Menschen immer mehr aufs Land ziehen werden?

Julianne Becker 22:30

Ja, das tue ich. Ich meine, schon vor COVID gab es den Trend, dass Menschen aufs Land ziehen, die Möglichkeit der Fernarbeit ist nicht neu. Das war auch vorher schon ein wachsender Trend, und was ein langsam wachsender Trend war, wird jetzt sicher einen großen Schub bekommen. Ich meine, im Moment ist es wie ein erzwungenes Fernarbeitsexperiment. Und natürlich gibt es Plus- und Minuspunkte für die Art und Weise, wie das alles passiert ist, denn es war eine erzwungene Sache und wurde ohne Vorplanung durchgeführt. Und viele Leute waren in Situationen, auf die sie nicht vorbereitet waren, und hatten Stress. Dazu kam, dass die Leute mit ihren Kindern arbeiteten und abgelenkt waren. Das war also nicht für jeden eine positive Erfahrung. Aber es gab auch eine Menge positiver Aspekte. Ich schätze, dass eine gewisse Anzahl von Unternehmen wieder zu ihrem alten Zustand zurückkehren wird. Aber viele von ihnen werden sich ändern müssen, weil ich glaube, dass die Arbeitnehmer mehr Flexibilität fordern werden, vor allem, wenn ihr Produktivitätsniveau so hoch war, dass viele Unternehmen ihre Erwartungen an das Produktivitätsniveau nicht geändert oder diese in den ersten beiden Monaten etwas gesenkt haben. Aber jetzt erwarten sie das gleiche Maß an Produktivität. Vor allem diejenigen, die viel Arbeit in die Umstrukturierung ihrer Arbeitsabläufe gesteckt haben. Ja, und ich denke, dass diese Unternehmen sehr von dem profitieren werden, was sie getan haben. Ich kenne ein paar Leute, die wirklich gute Erfahrungen gemacht haben und wissen, dass sie mindestens bis zum Sommer in Fernarbeit arbeiten werden. Das Unternehmen hat also die langfristige Entscheidung getroffen, einfach zu sagen, dass wir bis Juni 2021 nicht im Büro sein werden. Und dann werden wir sehen, und ich glaube, das gibt den Leuten ein bisschen von der Stabilität, über die wir gesprochen haben, wissen Sie, wenn man völlig unsicher ist, wie die Situation ist, das beeinflusst einen. Sie haben also diese Entscheidung getroffen. Und jetzt sagen diese Leute: "Hey, aber ich muss nicht zu Hause bleiben. Ich kann sogar...", also, wissen Sie, ein Freund von mir ging nach Griechenland. Wir haben hier Leute aufgenommen, die in Organisationen waren, die vorher noch nie in der Ferne waren. Ich habe es schon erwähnt, weil es meine Lieblingsanekdote ist: Da war jemand, der aus dem Bankensektor kam. Ihr Büro war komplett ferngesteuert, und sie kam und sagte: "Ich habe meinem Chef nicht gesagt, dass ich komme, aber ich dachte, das macht nichts, denn er weiß ja nicht, wo ich bin." Und ich sagte: "Natürlich, das ist in Ordnung!" Weißt du, es ist so lustig, weil es sich so anfühlte, als würde ich mich rausschleichen und etwas Schlimmes tun. Aber eigentlich ist es nicht so wichtig. .

Maddie Duke 25:17

Ja, ich glaube, das Einzige, was mir dazu einfällt, ist die Sicherheit, vor allem wenn man in einer Bank arbeitet. Wissen Sie, ich denke, es gibt Überlegungen dazu, welches Maß an Sicherheit Ihre Arbeit erfordert, und Privatsphäre und solche Dinge. Und ich schätze, das ist etwas, das Sie wahrscheinlich berücksichtigen mussten, wenn es um ein gemeinsames Netzwerk geht, wie z. B. ein Internet-Netzwerk? Oder ist das etwas, was die Leute über ihre eigenen Arbeitgeber- oder Kundenrichtlinien regeln?

Julianne Becker 25:48

Ich meine, das ist so eine Art technische Sicherheitsfrage, da bin ich definitiv nicht die richtige Person, ganz sicher. Das ist wie bei den Unternehmen. Ich weiß, dass es bestimmte Sektoren gibt, in denen diese Dinge sehr wichtig sind. Wir haben zusammen mit einer Partnerorganisation an einem Projekt gearbeitet, bei dem es darum geht, die Möglichkeiten der Fernarbeit bei Arbeitgebern in dieser Region zu verbessern - ich bin dabei nicht federführend. Aber dieser Sektor, einer der größten Arbeitgeber in dieser Region, ist der medizinische Sektor, und der medizinische Sektor muss sich auf einem sehr hohen Niveau mit dem Datenschutz befassen. Genau wie im Bankwesen geht es natürlich um das Geld und die Gesundheit der Menschen, und da geht es um den Datenschutz. Für bestimmte Arten von Arbeit muss man also auf sicheren Servern arbeiten, und es muss bestimmte Protokolle geben, und die sind in einem Co-Working-Space definitiv nicht verfügbar, es sei denn, man hat wirklich mit dem Unternehmen daran gearbeitet, verschiedene Wege zu entwickeln, auf denen die Informationen zu verschiedenen Modems gelangen, und nein, natürlich kann nicht jeder in einem Co-Working-Space arbeiten. Aber es gibt bestimmte Arten von Arbeit, die möglich sind. Wenn man also nicht mit sicheren Dateien mit sensiblen Informationen arbeitet, kann man sich hier aufhalten und vielleicht an Kommunikationsprojekten arbeiten, vielleicht an der Buchhaltung, vielleicht an anderen Arbeiten. Das ist auch das, woran wir mit den Unternehmen arbeiten, nämlich daran, dass die Arbeit nicht im Büro stattfinden muss, weil die Menschen produktiver sind, wenn sie flexibel sein können. Wenn es also nur um eine Besprechung oder eine Strategiesache geht, müssen sie dafür nicht im Büro sein, sondern können es auf eine andere Weise tun. Ich glaube, das ist das Wichtigste, einfach an die Flexibilität zu denken.

Maddie Duke 27:37

Ja, genau.

Julianne Becker 27:38

Und um auf die Menschen zurückzukommen, die in die Region ziehen. Das ist sozusagen ein globales Phänomen, zumindest nach meiner Erfahrung. In den USA und in Deutschland ist der Immobilienmarkt im Moment verrückt, die Leute ziehen um. Ich glaube, dafür gibt es zwei Faktoren: Ich denke, einer ist sicherlich die Sache mit der Fernarbeit. Wenn sie umziehen, müssen sie nicht automatisch auch ihren Arbeitsplatz wechseln. Das ist eine interessante Sache. Zum anderen hat die Pandemie die Menschen dazu gebracht, sich mit sich selbst auseinander zu setzen: Was wollen sie eigentlich? Ich habe gesehen, wie Menschen im letzten Jahr ihr Leben grundlegend verändert haben, und ich dachte, das ist gar nicht möglich, weil alle zu Hause sitzen. Aber tatsächlich machen die Leute große Veränderungen. Wir sind innerhalb der Region umgezogen, von einem kleinen Dorf in die Stadt, und wir haben nach neuen Leuten für unsere alte Wohnung gesucht, und es gab so viele Interessenten dafür. Im Moment gibt es in dieser Region weniger als 1 % leere Mietflächen. Es kommen viele Leute aufs Land. Und ich denke, das liegt an den beiden Gründen, ja, die Leute haben die Möglichkeit, sie können immer noch ein sicheres Auskommen haben, und sie wollen die Veränderungen machen, über die sie schon seit Jahren nachdenken. Sie tun es einfach jetzt, denn ich glaube, viele Menschen sind mit dem Gedanken konfrontiert: "Warum warten?", Sie wissen schon, "Ich kann nicht alles kontrollieren. Also kann ich kontrollieren, was ich tue. Ich sollte einfach das tun, was ich tun möchte".

Maddie Duke 29:11

Sicherlich. Das veranlasst viele Menschen dazu, in sich zu gehen und darüber nachzudenken: "Was ist mir wichtig? Was will ich?" und besonders diejenigen, die jetzt zum ersten Mal in der Lage sind, aus der Ferne zu arbeiten. Sie denken sich: "Oh, ich könnte sogar zurück in meine Heimatstadt ziehen oder dorthin, wo ich gerne arbeiten würde, was ich ursprünglich nicht konnte". Das ist sehr interessant. Ich denke, wir werden die Ergebnisse noch eine Weile sehen.

Julianne Becker 29:38

Der Trend war schon da. Und jetzt ist es einfach so, es ist wie.

Maddie Duke 29:42

...es ist einfach mehr Mainstream geworden.

Julianne Becker 29:44

Ja, genau. Dieses Experiment. Es ist wie ein verrücktes Experiment. Ich meine, es ist mit Sicherheit das größte soziale Experiment in der Geschichte der Menschheit. Und ja, mal sehen, was die Ergebnisse sind. Ich denke, es wird eine Menge positiver Ergebnisse geben.

Maddie Duke 31:07

Ja, genau. Und was ist mit der lokalen Gemeinschaft? Wie ist die Integration von Coconat und der Gemeinschaft, die Sie dort haben, in die örtliche Gemeinschaft verlaufen? Ist sie sehr involviert oder wird sie getrennt gehalten?

Julianne Becker 31:20

Wir, das Gründungsteam von Coconat, wollten sicherstellen, dass Coconat nicht dieses UFO ist, das mitten auf dem Lande gelandet ist und von dem niemand weiß, was dort vor sich geht. Wir haben also viel getan, um sicherzustellen, dass wir mit unseren Nachbarn in Kontakt stehen, das war für uns sehr wichtig. Bevor wir eröffnet haben, haben wir einen Design Thinking-ähnlichen Workshop mit etwa 60 Leuten veranstaltet, mit 30 Leuten aus Berlin und 30 Leuten aus der Region und viele von ihnen aus unserem Dorf. Und wir haben sie gefragt, was sie sich hier vorstellen können, wie sie sich vorstellen, dass hier etwas passiert. Und wir haben vor allem unseren Nachbarn zugehört. Sie nutzen also nicht unser Co-Working, das ist nicht das, was sie brauchen. Sie brauchten einen Platz für ihr Feuerwehrauto. Also ist die Freiwillige Feuerwehr hier. Wir können den Raum auf Lebenszeit für sie nutzen. Außerdem veranstalten wir einmal im Jahr das örtliche Dorffest. Und wir stellen den Platz einfach zur Verfügung, wenn die Leute das wollen. Und wir sind sehr offen und sprechen mit ihnen. Und wir hören ihnen zu. Die einzigen Konflikte, die wir hatten, oh nein, wir hatten zwei. Einer war im ersten Jahr, da ging es um das Budget, die Zeit und alles andere, und wir haben den Rasen nicht so oft gemäht, wie sie es wollten. Für uns war es großartig. Ich meine, die Leute aus der Stadt, uns ist es egal, ob der Rasen kurz ist, das ist nicht unser Ding. Und wir mähen auch nicht alles. Wir lassen viel davon für Bienen und Schmetterlinge stehen. Aber wir haben zumindest eine Art gepflegten Garten. Und das hat wirklich einen guten Einfluss auf unser Ansehen, denke ich. Und der andere Konflikt, den wir hatten, war, dass einer unserer Gäste eine Drohne fliegen ließ, und die Drohne flog über das Grundstück unseres Nachbarn. Er rief an und meinte: "Eine Drohne sollte nicht über unser Grundstück fliegen". Und das ist auch gut so.

Maddie Duke:

Ich glaube, es gibt ein paar ziemlich strenge Regeln für die Öffentlichkeit, besonders für das Fotografieren in der Öffentlichkeit und solche Dinge.

Julianne Becker:

Im Allgemeinen, ja. Im östlichen Teil Deutschlands sind die Leute sehr sensibel, was bestimmte Themen angeht. Und ich möchte auch nicht, dass eine Drohne über mich fliegt, wenn ich gerade ein Buch lese oder was auch immer ich im Hintergrund mache! Ich weiß nicht, weißt du. Und die Leute fragen, ob sie ihre Drohne fliegen lassen dürfen, und ich sage: "Ja, das dürfen Sie, aber Sie müssen sicherstellen, dass sie auf unserem Grundstück bleibt und nicht überall herumfliegt."

Maddie Duke 33:45

Jep

Julianne Becker 33:46

...und jeder respektiert das. Also hatten wir auch dieses Problem nicht. Und um noch ein bisschen mehr zu sagen, wir arbeiten auch auf regionaler Ebene. Wir bemühen uns also wirklich um eine enge Zusammenarbeit mit unseren Nachbarn, damit sie sich hier willkommen fühlen, aber wir arbeiten auch innerhalb der Region sehr eng an ihren Zielen für die ländliche Entwicklung. Und wir haben diese gemeinnützige Organisation, Smart Village, gegründet, um diesen Teil unserer Arbeit zu erleichtern. Das Management des Projekts liegt jetzt außerhalb von Coconat, und wir sind eher ein Partner, aber wir fungieren als praktischer Raum, um viele dieser Ideen zu testen. Es ist also eine wirklich perfekte Art und Weise, wie es aufgebaut wurde, dass wir in der Lage sind, unsere Werkzeuge und unser Fachwissen, unsere Netzwerke auf bestimmte Weise zu nutzen. Und dann haben wir Experten für verschiedene Arten der ländlichen Entwicklung als Projektmanager hinzugezogen. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass wir den Menschen zuhören und dass dies auch von verschiedenen Seiten geschätzt wird.

Maddie Duke 34:42

Ja, oh, ich liebe es. Das ist großartig. Es gibt also eine Menge aufregender Dinge, die für dich passieren. Und für, Sie wissen schon, Möglichkeiten für Fern- und Regionalarbeit.

Julianne Becker 34:53

Ja, lasst uns die Internetverbindung auf dem Lande überall herstellen, dann können wir wirklich wachsen. Das ist wirklich der Schlüssel. Ich meine, wir haben es hier. Es wird expandiert, es wird auch neue Glasfaser in dieser Region geben. Ich denke, jeder weiß, wie wichtig das ist. Ich denke, dass alle Bremsen, die die Finanzierung der Entwicklung der Internet-Infrastruktur in ländlichen Gebieten gebremst haben, jetzt aufgehoben werden, weil jeder die Bedeutung dieser Infrastruktur erkennt. Deshalb hoffe ich, dass alle Regionen schnellstmöglich davon profitieren können.

Maddie Duke 35:25

Ja, das hoffe ich auch, es wird vielen verschiedenen Menschen, Organisationen und Gemeinden eine Menge Möglichkeiten eröffnen.

Julianne Becker 35:33

Ganz genau.

Maddie Duke 35:34

Nun, das ist alles, wofür wir Zeit haben, und ich denke, das ist ein wirklich schöner Ort, um zu enden. Vielen Dank, dass Sie Ihre Geschichte, Ihre Erkenntnisse und Ihre Erfahrungen mit uns geteilt haben.

Julianne Becker

Ich danke Ihnen!

Maddie Duke

Und ich freue mich wirklich darauf, Ihre Reise zu verfolgen.

Julianne Becker 35:47

Ja, das ist aufregend! Vielen Dank, ich freue mich darauf, Sie hier zu haben.

Maddie Duke 36:00

Hi, Mauricio, und danke, dass du bei The State of Work dabei bist.

Mauricio Disilvestro 36:06

Hallo Maddie, danke, dass ich dabei sein darf.

Maddie Duke 36:07

Kannst du mir zuerst sagen, von wo aus du heute zu uns kommst? Kannst du unseren Zuhörern ein wenig die Szene erklären, damit wir einen Eindruck von deiner Umgebung bekommen?

Mauricio Disilvestro 36:16

Ich komme aus Bad Belzig, das liegt in Brandenburg, etwa eineinhalb Stunden von Berlin entfernt. Ich sitze gerade in meinem Wohnzimmer und habe eine wirklich schöne Aussicht. Und der Himmel fängt jetzt an, sich ein bisschen zu öffnen, und ich kann sehen, wie die Sonne in mein Wohnzimmer kommt.

Maddie Duke 36:36

Wunderbar. Nachdem du sechs Jahre in Berlin gelebt hast, was hat dich dazu bewogen, aufs Land zu ziehen?

Mauricio Disilvestro 36:46

Ich würde sagen, dass wir zusammen mit einem Freund darüber nachgedacht haben, vielleicht ein kleines Stück Land auf dem Land zu kaufen und beide Arten von Leben in der Stadt und dann auch etwas auf dem Land zu haben. Und irgendwie hat dieses Projekt einige Zeit gedauert. Ich hatte auch diese Neugierde, wirklich zu erfahren, wie es wäre, diesen Schritt zu gehen und es auszuprobieren. Also, ja, nach sechs Jahren in Berlin habe ich mich vor kurzem entschlossen, hierher zu ziehen, und ich beginne im Grunde meine Reise hier in diesem Landleben. Bis jetzt muss ich sagen, dass ich es nicht bereue. Und ich fühle mich sehr glücklich, diese Entscheidung getroffen zu haben.

Maddie Duke 37:32

Großartig! Und warum in diesem Teil Brandenburgs und nicht woanders? War es Coconat, das dich angezogen hat, oder kanntest du die Gegend schon? Warum in diesem Teil der Welt und nicht woanders?

Mauricio Disilvestro 37:44

Bad Belzig war also die erste Stadt, die ich in Deutschland besucht habe, vor neun Jahren, als ich in eine Gemeinde namens Zegg kam, die mir von einem Freund empfohlen wurde. Ich kam in diese Gemeinde und hatte eine so schöne Erinnerung, dass sie irgendwie in meinem Herzen blieb. Also machte ich einen langen Umweg - ich ging für etwa zwei Jahre nach Neuseeland und Australien - und dann sechs Jahre nach Berlin, und dann rief mich diese Stadt irgendwie zurück. Und Coconat ist definitiv einer der Gründe dafür. Die Kombination aus dieser Gemeinschaft und den Menschen, die mit der Gemeinschaft verbunden sind, und Coconat und die Therme, die wir hier in Bad Belzig haben. Sie ist sehr schön, eine große Therme und eine Saunalandschaft. Das waren die drei Hauptgründe, warum ich mich entschieden habe, hierher zu kommen.

Maddie Duke 38:40

Das klingt idyllisch. Und so könnte ich eigentlich einen Schritt zurückgehen. Würden Sie uns ein wenig über Ihre Arbeit erzählen und was Sie als Freiberufler tun?

Mauricio Disilvestro 38:49

Ich bin WordPress-Entwickler und mache das schon seit etwa 10 Jahren. Die meisten meiner Kunden sind in Berlin, andere in der Schweiz und in Frankreich, hauptsächlich. Im Moment mache ich also Websites für Kunden und würde auch gerne mit dem Bloggen beginnen, um mit Affiliate-Marketing ein passives Einkommen zu erzielen.

Maddie Duke 39:15

Wenn man bedenkt, dass du die Stadt verlassen hast und aufs Land gezogen bist, gibt es irgendetwas, das du bisher am Stadtleben vermisst?

Mauricio Disilvestro 39:22

Um ehrlich zu sein, wirklich wenig. Ich genieße die Tatsache, dass ich diese Offenheit habe, so dass ich einfach aus dem Haus gehen kann und dann zwei Minuten in einem Wald bin und in der Natur bin und dass mich das irgendwie mit so viel Leben erfüllt. Auf jeden Fall ist Berlin immer noch sehr nah. Es dauert also nur anderthalb Stunden, und wann immer ich in die Stadt muss, kann ich geduldig im Zug warten und nach Berlin fahren. Für mich ist Berlin jetzt definitiv ein Ort, den man besuchen kann, aber nicht mehr ein Ort, an dem man lebt. Man vermisst vielleicht die praktischen Dinge, die man braucht, um einkaufen zu können, oder dass die Geschäfte immer geöffnet sind, aber das steht nicht auf meiner Prioritätenliste.

Maddie Duke 40:08

Und wie sieht es mit der Betreuung von Kunden aus der Ferne aus? Wie haben Ihre Kunden auf Ihre Entscheidung reagiert?

Mauricio Disilvestro 40:14

Im Grunde hat sich nichts geändert, denn auch vorher, als ich in Berlin lebte, habe ich meine Kunden nicht wirklich persönlich gesehen. Und auch, vor allem wegen Corona, der ersten Welle von Corona, haben sich meine Kunden daran gewöhnt, Zoom-Anrufe mit mir zu führen oder einfach nur normale Anrufe, und dass ich aus der Ferne arbeite. Um ehrlich zu sein, habe ich bereits von Berlin aus gearbeitet. Es hat sich also überhaupt nicht verändert. Jetzt sind sie sogar noch neugieriger. Ich würde sagen, dass es eine positive Reaktion ist. Ich könnte mir vorstellen, dass einige andere Freiberufler diese Angst haben: "Ich verliere meine Kunden, wenn ich woanders hinziehe". Ich denke, die Dinge ändern sich bereits. Abhängig von der Arbeit, die Sie machen, könnte dieser Schritt ganz einfach sein.

Maddie Duke 41:05

Wie haben Sie die Suche nach neuen Kunden erlebt, seit Sie weggezogen sind? Hat es einen Unterschied gemacht, wie Sie neue Kunden akquirieren?

Mauricio Disilvestro 41:12

Das ist eine gute Frage. Ich muss sagen, dass ich mich in einer privilegierten Position befinde, weil ich das schon seit 10 Jahren mache. Es gibt also eine Menge Mundpropaganda, Leute, die mich empfehlen, und auch Kunden, die wiederkommen, und ich habe auch Stammkunden. Im Moment muss ich also nicht allzu viele neue Kunden hinzugewinnen. Gleichzeitig bin ich aber auch erst seit zwei Monaten hier, also warten wir mal ab, wie sich die Dinge entwickeln. Ich glaube, dass dieses neue Projekt, das ich entwickeln werde, auch etwas mehr Marketing bringen könnte und möglicherweise auch mehr Interesse wecken könnte, weil ich es auch mit meinem Lebensstil vermischen werde, was etwas ist, an dem viele Leute interessiert sind. Ich denke also, es könnte sogar von Vorteil sein, etwas anderes zu schaffen. Etwas auszuprobieren, das vielleicht aus der Reihe tanzt.

Maddie Duke 42:05

Ja, es macht auf jeden Fall einen Unterschied, wenn man außerhalb der Stadt arbeitet. Wie sieht es mit der Vernetzung aus? Haben Sie festgestellt, dass Sie sich bereits in eine Gemeinschaft integriert haben? Worin besteht für Sie der Unterschied zwischen dem Networking in einer eher ländlichen Umgebung und in einer Stadt?

Mauricio Disilvestro 42:23

Ich habe bereits einige Freunde, die hier leben. Das war auch ein weiterer Grund, warum ich mich entschieden habe, hierher zu kommen, um noch einige soziale Verbindungen und Bindungen zu den Menschen in der Gegend zu haben. Bei Coconat ist es auch super einfach, neue Freunde zu finden und beim Mittag- und Abendessen schöne Gespräche zu führen. Gleichzeitig muss ich sagen, dass die Bad Belziger selbst vielleicht nicht die offensten Menschen sind, vor allem gegenüber den Ausländern, und ich habe immer noch das Gefühl, dass ich als Ausländerin gesehen werde. Und es gibt nicht so sehr diesen Geist von "Oh, wow, okay, das ist interessant", sondern eher: "Okay, was macht dieser Ausländer hier?" Und ich denke, das hängt auch damit zusammen, dass auch einige Flüchtlinge in die Gegend kommen. Ich frage mich also, wie die Einheimischen - vor allem die konservativeren, traditionelleren Einheimischen - dieses neue Phänomen der Flüchtlinge sehen, und vielleicht scheinen sie nicht die offensten Leute zu sein, aber ich denke, es ist auf jeden Fall einfach, seine Leute zu finden, selbst wenn es nur ein paar sind.

Maddie Duke 43:42

Ja. Ich meine, das ist ein interessanter Punkt. Und nur für alle, die nicht aus Deutschland kommen: Ausländer bedeutet Ausländer. Wenn also Menschen in entlegenere Gemeinden ziehen, sei es wegen der Arbeit oder aus anderen Gründen, dann bringt das der örtlichen Gemeinde sicherlich einige Geschäfte. Aber diejenigen von uns, die aus Gründen des Lebensstils die freie Wahl haben, von einem anderen Ort aus zu arbeiten, müssen auch die Auswirkungen ihrer Anwesenheit auf die lokalen Gemeinschaften berücksichtigen. Fühlen Sie sich dort insgesamt willkommen?

Mauricio Disilvestro 44:32

Ja, ich fühle mich insgesamt willkommen. Aber wenn man aus einer multikulturellen Stadt wie Berlin kommt, merkt man den Unterschied schon. Ich denke, das ist auch etwas Normales, das man erwarten kann.

Maddie Duke 44:44

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der einen Umzug von einer Stadt in ein regionales Gebiet in Erwägung zieht?

Mauricio Disilvestro 44:51

Ich würde sagen, dass man sich darüber im Klaren sein sollte, dass man in dem Sinne etwas verliert, dass man etwas aufgibt, nämlich die Möglichkeit, seine Freunde schnell zu sehen oder schnell etwas zu organisieren. Was man jedoch gewinnt, zumindest in meinem Fall, ist, dass Freunde, die mich besuchen kommen, jetzt mehr Zeit miteinander verbringen und wir uns irgendwie noch besser kennen lernen können, was in der Stadt, bei all der Hektik, vielleicht etwas schwieriger ist. Ich spreche jetzt also von den emotionalen Gründen, warum jemand in der Stadt bleibt und nicht in eine abgelegenere Gegend geht. Was die Arbeit betrifft, so ändert sich absolut nichts, wenn man seine Arbeit mit einem Laptop erledigt, was zum Beispiel bei mir der Fall ist. Das ist natürlich klar. Und so gibt es vielleicht einige Ängste oder Zweifel, und ich denke, der beste Weg, dies zu tun, ist, es einfach zu versuchen. Und wenn es dann nicht funktioniert, ist das Leben lang. Und man kann zu den Schritten zurückkehren, die man gemacht hat.

Maddie Duke 45:54

Das ist eine tolle positive Einstellung, die du hast. Würden Sie jemals in Betracht ziehen, einen Job anzunehmen, bei dem Sie in ein Büro gehen müssten?

Mauricio Disilvestro 46:05

Nein, absolut nicht.

Maddie Duke 46:06

Nicht zu diesem Zeitpunkt? Also ein echter Verfechter der Telearbeit. Und was denken Sie darüber, ob das ein Trend ist, den wir erleben werden? Ich weiß, dass es kürzlich einen Bericht im Guardian gab, in dem ich glaube, dass etwa 60 % der Londoner der Meinung waren, dass sie aufgrund von Fernarbeit ihre Lebenssituation überdenken und darüber nachdenken, ihren Lebensstil zu ändern, dorthin zu ziehen, wo die Luft sauberer ist, vielleicht an die Küste oder aufs Land. Sie sind offensichtlich jemand, der einen solchen Schritt getan hat. Glauben Sie, dass dies etwas ist, das wir noch öfter sehen werden, vor allem jetzt, in Anbetracht der Pandemie und der Tatsache, dass immer mehr Menschen in der Ferne arbeiten?

Mauricio Disilvestro 46:50

Interessant, ich habe diesbezüglich gemischte Gefühle. Einerseits würde ich aus strategischem Eigeninteresse sagen: Hoffentlich nicht! Dass es nicht wie eine Welle von Menschen, vielleicht mit IT-Jobs, die auf dem Land kommen, weil meine Idee wäre, irgendwann, auch ein kleines Land hier in der Gegend. Also wenn ich sehe, dass viele Leute Bad Belzig gentrifizieren, so wie Berlin gentrifiziert wurde, dann wird das schwieriger. Aber ich erwarte, dass viele Leute auf einer gewissen Ebene anfangen werden, zu überdenken, warum sie an dem Ort sind, an dem sie sind. Vor allem, weil, wenn man es historisch betrachtet, während der industriellen Revolution viele Menschen vom Land in die Stadt gezogen sind, um zu überleben und Geld zu verdienen. Ein wirtschaftlicher Faktor war also die Hauptmotivation für viele Menschen, das Land zu verlassen und in die Stadt zu gehen. Und das ist nur 100 Jahre her. Wenn wir also fragen, was in 20 Jahren passieren wird? Nun, es könnte sein, dass für diejenigen, die die Stadt nicht mehr als ihr einziges Überlebensmittel empfinden, diese Verschiebung stattfinden wird, denke ich. Ich denke, allmählich. Für manche Menschen wird es auch weiterhin schön sein, in der Stadt zu leben.

Maddie Duke 48:11

Ja, und ich bin mir sicher, dass es für manche Menschen, die einen besonderen Zugang zu bestimmten Dienstleistungen benötigen, die vielleicht nicht so leicht verfügbar sind, noch einige andere Überlegungen gibt. Ich denke, wir können nur abwarten und sehen!

Mauricio Disilvestro 48:24

Genau, und ich kann nicht aufhören, Coconat zu empfehlen. Wenn du mir erlaubst, würde ich Coconat auch gerne für Leute empfehlen, die nur eine Woche aus Berlin raus wollen und dann in den Coworking Space gehen, dann findest du mich dort. Ich fühle mich sehr konzentriert, wenn ich dort arbeite. Und auch das Essen, das dort serviert wird, ist absolut hervorragend. Es ist dieses leckere vegetarische Essen, all you can eat, das sehr lecker ist.

Maddie Duke 48:53

Klingt großartig! Es war mir ein Vergnügen, Sie bei The State of Work zu Gast zu haben, Mauricio, vielen Dank, dass Sie bei uns waren. Wenn einer unserer Hörer mit Ihnen in Kontakt treten oder sich Ihre Arbeit ansehen möchte, wo kann er Sie finden?

Mauricio Disilvestro 49:06

Ja, also meine Website ist wpfreelance.berlin

Maddie Duke 49:10

Wir werden das natürlich auch in die Show Notes aufnehmen. Ich danke Ihnen vielmals. Und danke, dass Sie bei The State of Work dabei sind.