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#10 - Croissance d'entreprise : Conseils pour la gestion des produits à distance

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C'est le point essentiel : l'alignement est plus important que les vidéoconférences, les réunions, les programmes ou les présentations. Donc, restez aligné et répétez cette stratégie et cette mission aussi souvent que possible.

Chief Product Officer chez Hostelworld Group

Johnny Quach


À propos de Johnny

Johnny Quach est le Chief Product Officer / Chief Marketing Officer d'Hostelworld PLC Group, où il dirige plus de 160 personnes dans plusieurs domaines d'activités, notamment le produit, la croissance, le social, la technologie et le design. Auparavant, il était chez AirHelp, une startup de Y Combinator, où il a aidé à faire passer l'entreprise de 400 à 800 employés tout en créant une croissance de plus de 400 % au cours de ses trois années de service qu'il a commencé en 2014. Avant AirHelp, il était chez Rocket Internet où il a lancé trois entreprises dans 8 pays en l'espace de 6 mois. Il pense que les chefs de produit doivent être inlassablement ingénieux et posséder une intuition analytique afin de pouvoir s'adapter aux environnements les plus chaotiques. Pour lui, la croissance est une course à la créativité où les processus reproductibles font toute la différence.

Johnny a également été joueur de poker professionnel pendant deux ans, son équipe de danse a remporté la saison 2 de America's Best Dance Crew et il a été un joueur de Starcraft 2 classé maître.

Croissance d'entreprise : Conseils pour la gestion des produits à distance

La gestion des produits exige une combinaison unique de stratégie, de technologie, de conception et de capacité à trouver des opportunités qui auront un impact - un rôle crucial pour le succès des entreprises modernes.

En 2020, le secteur mondial du voyage a été durement touché par la COVID-19. L'ancienne société de réservation de voyages Hostelworld a saisi cette perturbation comme une opportunité pour se mettre au travail afin d'accélérer toutes les améliorations de son produit OTA (Online Tourism Agency). En mobilisant toutes ses équipes, l'entreprise a fait un immense effort qui est devenu l'une des années les plus productives de son histoire.

Chez Hostelworld, le chef de produit Johnny Quach dirige une équipe distribuée de plus de 150 personnes. Dans cet épisode du The State of Work, il discute avec Maddie de l'importance de l'alignement des équipes distribuées, du rôle de la stratégie pour les chefs de produit et de la façon dont ses passe-temps variés inspirent la croissance et l'itération au sein de l'entreprise.

1.

Notes d'émission

3.

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