#12 - Wie eine Fintech-as-a-Service-Plattform globale Massenzahlungen revolutioniert

• Rapyd

• Rapyd FinTech Grand Prix Hackathon

• Connect with Sarel on LinkedIn

• Rapyd: The future of payment processing

• Lano blog – More payments resources

Wie eine Fintech-as-a-Service-Plattform den globalen Massenzahlungsverkehr umkrempelt

mit Sarel Tal

Maddie Duke 00:06

Du hörst gerade The State Of Work, den Podcast von Lano. Bei The State Of Work geht es darum, seinen Platz in der sich wandelnden Arbeitswelt zu finden - als Einzelperson oder als Unternehmen. In jeder Folge beschäftigen wir uns mit den Vorteilen und Einschränkungen, denen wir uns gegenübersehen, wenn es um Fernarbeit und flexible Arbeit geht. Wir diskutieren darüber, wie wir arbeiten, wie wir Mitarbeiter einstellen und verwalten und wie wir in dieser zunehmend globalen Arbeitswelt leben. Ich bin Maddie Duke, Ihre Gastgeberin, und in dieser Folge habe ich Sarel Tal, VP EMEA bei Rapyd, dem weltweit größten lokalen Zahlungsnetzwerk, zu Gast. Sarel leitet die Wachstumsstrategie und den Betrieb von Raypd in Europa, dem Nahen Osten und Afrika. Er gab Einblicke in den aktuellen Stand der weltweiten Trends bei der Gehaltsabrechnung, die Technologie hinter den APIs von Raypd und wie Raypd mit der globalen Entwicklergemeinschaft zusammenarbeitet, um neue Ideen für FinTech- und Zahlungslösungen zu entwickeln. Die kontinuierliche Zunahme von Fernarbeit und global expandierenden Unternehmen führt zu einer bedeutenden Marktentwicklung in der globalen Zahlungsindustrie, da die Menschen nach Zahlungslösungen suchen, die mit mehreren Rechtsordnungen und Währungen jonglieren. Das 2016 gegründete Unternehmen Rapyd hat es sich zur Aufgabe gemacht, "reibungslosen globalen Handel zu ermöglichen". Rapyd ermöglicht es Unternehmen, neue Märkte zu erschließen, und betreut über 5000 Geschäftskunden, darunter E-Commerce- und Tech-Unternehmen sowie Marktplätze. Ich verspreche, dass ich in dieser Folge nur ein Wortspiel über das schnelle Wachstum von Rapyd mache. Okay, jetzt sind es offiziell zwei. Viel Spaß beim Zuhören! Willkommen, Sarel Vielen Dank, dass Sie heute bei The State of Work dabei sind. Es ist toll, mit Ihnen zu sprechen.

Sarel Tal 01:46

Es war mir ein Vergnügen, heute hier bei Ihnen zu sein.

Maddie Duke 01:49

Von wo aus sind Sie heute bei uns? 

Sarel Tal 01:52

Nun, im Grunde komme ich aus unserem Büro in Amsterdam. Rapyd ist ein globales Unternehmen mit mehreren Niederlassungen auf der ganzen Welt. Und ich leite die Rapyd Ich leite das Haupt-, das Hauptgeschäft auf typischerweise unser zentrales Büro Center in New Europe ist das Büro in Amsterdam. Wir haben noch einige andere Standorte in Europa, darunter London, Paris und auch Reykjavik in Island, wo wir vor kurzem ein lokales Kreditakquisitionsunternehmen übernommen haben und dort ebenfalls eine relativ große Einrichtung haben.

Maddie Duke 02:26

Großartig, das hört sich an, als ob sich die Dinge "schnell" entwickeln, sorry. Sie sagten, dass Sie in Ihrer Position sozusagen die EMEA-Region abdecken. Sie haben also Europa, ganz Europa, den Nahen Osten und Afrika in dieser Region. Wissen Sie, Sie haben dort ein ziemlich verteiltes Team in verschiedenen Zeitzonen, ich bin sicher, Sie haben Managementteams und so weiter, die alle in verschiedenen Ländern und Büros auf der ganzen Welt arbeiten. Welche Erfahrungen haben Sie bei der Arbeit mit verteilten Teams gemacht? Ist das etwas, das Ihnen im Laufe Ihrer Karriere einfach in Fleisch und Blut übergegangen ist? Oder ist das etwas, an das du dich bei Rapyd gewissermaßen anpassen musstest? 

Sarel Tal 03:08

Nein, ich glaube, ich habe während meiner gesamten Laufbahn mit internationalen Teams gearbeitet. Ich habe als Elektroingenieur bei Motorola in deren Büro in Tel Aviv angefangen, wobei mein Team eigentlich in Schaumburg war, und in den USA. Ich habe also wirklich mit globalen Teams gearbeitet, als ich CEO von Voltaire war, einem israelischen Startup-Unternehmen. Wir hatten Büros in den USA. Ja, ich war also während meiner gesamten Laufbahn an globalen Operationen beteiligt. Das letzte Jahr war natürlich eine ganz andere Herausforderung für das Management internationaler Teams. Davor sind wir jede Woche gereist und haben uns mit den Leuten getroffen, und in den letzten anderthalb Jahren haben wir die meisten Teams gar nicht mehr getroffen.

Maddie Duke 04:08

Normalerweise kommen alle Teams einmal im Jahr zu einer Veranstaltung zusammen, oder ist das etwas, was Rapyd macht? 

Sarel Tal 04:15

Rapyd macht das - wir haben ein jährliches Firmenevent, bei dem alle Mitarbeiter zusammenkommen, um ein paar Tage Spaß zu haben und etwas zu unternehmen und sich zu treffen und zu trainieren. Wir haben vierteljährliche Management-Meetings, die natürlich überall auf der Welt stattfinden. Wir hatten erst vor ein paar Wochen eines, also haben wir uns seit etwa vier Monaten nicht mehr getroffen, auch nicht als Managementtreffen.

Maddie Duke 04:48

Wenn das am Ende zusammenkommt und man endlich alle in 3D vor sich hat, braucht man einen Moment, um sich daran zu gewöhnen, oder?

Sarel Tal 04:56

Ja, es dauert mehr als eine Minute. Es gibt auch Leute, die zum Unternehmen gekommen sind und den Rest des Teams noch nie getroffen haben, was eine große Herausforderung ist. Oder was ist wahrscheinlich eine der größten Herausforderungen beim Onboarding neuer Mitarbeiter und insbesondere neuer Führungskräfte in den letzten 14 oder 16 Monaten?

Maddie Duke 05:17

Ja, auf jeden Fall. Das ist etwas, mit dem viele verschiedene Unternehmen und Führungskräfte in letzter Zeit konfrontiert waren, nicht wahr? Ich möchte heute mit Ihnen über Rapyd sprechen und darüber, wie Rapyd globales Unternehmenswachstum ermöglicht und Lösungen anbietet. Könntest du uns eine kurze Einführung zu Rapyd geben, was Rapyd als Unternehmen ist und welche Rolle du dort spielst? 

Sarel Tal 05:42

Sicher, das mache ich gerne. Rapyd ist also ein echter Dienstleister, oder vielleicht ist der Name heute moderner, obwohl Rapyd erst fünf Jahre alt ist. Aber ich denke, der gängige Begriff ist heute eingebettetes Fintech oder wir unterstützen eingebettetes Fintech und Rapyd ermöglicht es globalen Unternehmen, Gelder auf der ganzen Welt zu sammeln, zu halten und auszuzahlen. Also jede Finanzdienstleistung, die ein globales Unternehmen benötigt, anstatt diese Dienstleistungen von mehreren Anbietern in verschiedenen Rechtsordnungen, mit verschiedenen Vorschriften und unterschiedlichen Integrationen zu beziehen und dann all diese Verträge zu erfüllen, um den Geldfluss über mehrere Anbieter abzustimmen. Rapyd bietet dies im Rahmen einer Vereinbarung, einer API, auf globaler Basis. Wir können also Gelder mit allen weltweit verfügbaren Zahlungsmethoden einziehen, oder zumindest mit den meisten weltweit verfügbaren Zahlungsmethoden. Das reicht von Bargeld über Karten und Gutscheine bis hin zu Geldbörsen, was immer Sie wollen. Wir können Gelder nach unseren eigenen Vorschriften oder nach den Vorschriften unserer Partner in verschiedenen Teilen der Welt verwalten. Für Unternehmen und Verbraucher, und wir können Gelder auszahlen, und zwar mit allen Zahlungsmethoden, die ich vorhin erwähnt habe, und zwar weltweit. Im Grunde sind wir also am Geldfluss beteiligt, wir berühren das Geld. Aber Sie können auf alle unsere Dienstleistungen zugreifen oder unsere Kunden können auf alle unsere Dienstleistungen zugreifen, wir sind über eine API, wo auf der einen Seite, dass die Technologie-Plattform, wie AWS, wissen Sie, für die IT-Welt, sondern weil wir diese Dienste auf, wissen Sie, in der Fintech-Bereich, wir sind auch reguliert, wir berühren auch das Geld, und wir können, wissen Sie, sammeln halten und und Auszahlung in Ihrem Namen, wir nicht wir bieten keine Dienstleistungen für Verbraucher oder Kunden oder Geschäftskunden. Wir sind sozusagen ein White-Label-Anbieter für sie. Also werden ihre Kunden, unabhängig von ihren Geschäftskunden oder Verbraucherkunden, Rapyd nicht wirklich vorne sehen, oder sie werden mit Rapyd interagieren und, Sie wissen schon, auf der hinteren Bühne, aber, wissen Sie, Rapyd ist ein White-Label-Anbieter für unsere Geschäftskunden. 

Maddie Duke 08:03

Rapyd übernimmt also im Grunde die ganze Arbeit, die mit der Einrichtung eines Zahlungssystems in einem anderen Land verbunden ist, und wie viele und Entschuldigung, und integriert sich dann nahtlos in das Produkt des anderen Geschäftsanbieters. 

Sarel Tal 08:23

Ja, genau. 

Maddie Duke 08:25

In wie vielen Ländern und Währungen und so weiter ist Rapyd derzeit tätig? 

Sarel Tal 08:28

Wir decken normalerweise die ganze Welt ab. Ich glaube, wir unterstützen etwa 40 und vielleicht 50 aktive Währungen, was die eingezogenen und ausgezahlten Währungen angeht. Das sind die Hauptwährungen, die die meisten Kunden verwenden. Wir können mehr unterstützen, wenn es einen Bedarf gibt, und dann fügen wir weitere Währungen hinzu. Aber in der Regel decken wir die ganze Welt ab, an vielen Orten sind wir direkt in der Lage, Länder zu leiten, an einigen Orten arbeiten wir mit lokalen Partnern zusammen, um Zugang zu diesen Märkten zu erhalten, je nach Größe des Marktes, der Geschäftsmöglichkeit, den Anwendungsfällen und so weiter. 

Maddie Duke 09:12

Ja, genau. Und um ein Beispiel dafür zu geben, wie ein Unternehmen Rapyd nutzen könnte, nehme ich Lano als Beispiel. Durch die Möglichkeit, Rapyd-Produkte zu nutzen und zu integrieren, können Lernende ihr Angebot erweitern und den Kunden von Lano neue Produkte und Lösungen anbieten.

Sarel Tal 09:31

Lano ist ein perfektes Beispiel. Ich denke an einen Kunden in einer bestimmten Branche, der Rapyd nutzt, und wenn ich mir ansehe, was Lano und die Leute in diesem Bereich mit Rapyd machen, dann nutzen sie mehrere Rapyd-Dienste in verschiedenen Rechtsgebieten. Angefangen von der Inkassoseite, und nochmals, für Leute, die Lano nicht kennen, Lano ist ein Lohnabrechnungsanbieter. Sie ermöglichen es Arbeitgebern, ihre Mitarbeiter weltweit zu bezahlen. Der finanzielle Teil des Lano-Geschäfts an sich ist also sehr komplex. Und das ist der Kern des Lano-Angebots. Aber an den Stellen, an denen sie mit den Finanzsystemen der realen Welt interagieren müssen, kommt Rapyd ins Spiel. Und anstatt dass Rapyd diese zusätzlichen Fähigkeiten und Dienstleistungen, das Know-how und die Vorschriften in ihr System einbaut, beziehen sie diese von Rapyd, wie ich bereits erläutert habe. Im typischen Anwendungsfall von Lano oder einem Gehaltsabrechnungsanbieter müssen sie also Gelder von den Arbeitgebern in verschiedenen Ländern und Währungen einziehen, und Rapyd ermöglicht ihnen eine Reihe virtueller Konten, virtuelle Bankkonten, virtuelle IBANS, zum Beispiel in Europa, die sie für jeden dieser Arbeitgeber ausstellen können. Im Grunde genommen hat der Arbeitgeber ein bestimmtes Bankkonto, auf das er das Geld schickt, und auf der anderen Seite ist die Abstimmung mit Lano sehr einfach, denn normalerweise hat Lano ein Bankkonto, und die Kunden schicken Geld an Lano, das dann auf ihrem Bankkonto landet, und jetzt müssen sie Hunderte von Zahlungen durchgehen und herausfinden, welche Zahlungen zu was gehören, was auch immer ihre Kunden ihnen gezahlt haben, es gibt normalerweise Wertunterschiede wegen der Kosten. Denn das wirkt sich auf die Kosten aus. Der Abgleich wird also zu einem großen Problem. Die Art und Weise, wie wir es für sie eingerichtet haben, ist, dass sie für jeden der zahlenden Arbeitgeber ein eigenes Konto haben. Sobald die Gelder auf dem Konto landen, wissen sie sofort, wem diese Gelder gehören. Es gibt also einen automatischen Echtzeitabgleich für die Gelder, die auf der Empfängerseite sind. Wenn nun ein Arbeitgeber Angestellte in 10, 15 oder 20 Ländern hat, muss Lano diese Routen in diese Länder sehr kosteneffizient aufbauen, um sicherzustellen, dass das Geld hereinkommt und nicht auf dem Weg blockiert wird, weil es unterschiedliche Prüfungen, Regeln und Vorschriften gibt, und dass es in der richtigen Währung mit dem richtigen Wechselkurs ankommt, so dass die Kunden die besten verfügbaren Kurse zahlen, um diese Gelder in den verschiedenen Währungen zu transferieren. Und dass es auch sehr schnell geht. Manchmal können internationale Banküberweisungen Tage dauern, manchmal sogar mehr als ein paar Tage, bis ein Mitarbeiter seine Zahlungen pünktlich und sofort erhält. Durch die Nutzung von Rapyd und unsere Fähigkeit, all diese Gelder in den lokalen Währungen auszuzahlen, können wir die lokalen Zahlungsmethoden nutzen. Wir lösen all diese Probleme, wie z. B. die Kosten der Transaktion, die Dauer der Transaktion und die Sicherstellung, dass die Transaktion rechtzeitig ankommt und nicht blockiert wird oder unterwegs verloren geht, wie es bei vielen internationalen grenzüberschreitenden Transaktionen der Fall ist. 

Maddie Duke 13:19

Ja, das macht die Gehaltsabrechnung so viel unkomplizierter, das steht fest. Sie haben einige der Herausforderungen erwähnt, die Rapyd für diese Art von Anwendungsfällen löst, den Anwendungsfall der Gehaltsabrechnung, die Kosten für die Abstimmungszeit, was sind einige andere, abgesehen von der Gehaltsabrechnung, was sind einige andere große Anwendungsfälle für Rapyd-Produkte und für welche Herausforderungen bieten sie Lösungen?

Sarel Tal 13:48

Um noch einen Moment bei der Gehaltsabrechnung zu bleiben, denn die Dienstleistungen können noch weiter gehen. Wenn man sich jetzt die Arbeitnehmer ansieht, dann arbeiten diese Arbeitnehmer manchmal in der Gig-Economy oder in der Telearbeit für mehrere Arbeitgeber, so dass sie die Gelder von mehreren Arbeitgebern einziehen müssen. Manchmal haben sie nicht einmal ein Bankkonto in dem Land. Was Rapyd in diesem Fall tun kann, ist, eine elektronische Geldbörse für diese Mitarbeiter zu führen, in der sie ihre Gelder vom Arbeitgeber oder von mehreren Arbeitgebern sammeln können, und dann kann Rapyd eine Debitkarte auf dieser Geldbörse ausstellen und es diesen Nutzern ermöglichen, die Debitkarte zu verwenden, um auf die Gelder zuzugreifen oder vor Ort an einem Geldautomaten oder im Supermarkt zu bezahlen oder was auch immer sie tun müssen. 

Maddie Duke 14:46

Das ist ein riesiger, ich meine, das ist ein riesiger Bonus für Leute, die von vielen, vielen internationalen Kunden auf der ganzen Welt aus arbeiten.

Sarel Tal 14:55

Aha. Das gilt also für diesen speziellen Bereich. Wissen Sie, andere Vertikalen sind die Logistik, Sie sind ein Logistikunternehmen und sogar ein Logistikmarktplatz und Sie verbinden unsere Versender und Käufer und Verkäufer. Und Sie wollen einen Marktplatz aufbauen, auf dem die Leute Geld aufladen und mehrere Anbieter bezahlen müssen, manchmal über ein Treuhandkonto, denn Sie wollen, dass die Zahlung erst dann erfolgt, wenn Sie wissen, dass das Schiff angekommen ist oder das Paket ausgeliefert wurde oder vielleicht vor der Auslieferung geprüft wurde. All diese Dienstleistungen können auf der Marktplatzplattform von Rapyd verwaltet werden, wo ein Marktplatz-Organisator die Verkäufer, die Käufer, die Versender und das Logistikunternehmen einbinden und die Gelder über die API zwischen diesen Konten transferieren kann, um nur ein weiteres Beispiel zu nennen. 

Maddie Duke 15:57

Haben sich die Dinge vor der Pandemie geändert, was die Anzahl der Unternehmen angeht, die nach dieser Art von Lösungen suchen, oder vielleicht die Art und Weise, wie Rapyd dieses Produkt anbieten kann? 

Sarel Tal 16:14

Ja, ich denke, es gibt zwei Haupttrends, die wir sehen. Der eine ist natürlich, dass immer mehr Geschäfte und Transaktionen ins Internet verlagert werden. Und Unternehmen, die noch nie online waren, sind jetzt online. Und diese Unternehmen haben wahrscheinlich ihr eigenes Technologiepaket um ihr Kerngeschäft herum aufgebaut, aber jetzt müssen sie sich in die globalen Finanzsysteme integrieren. Zuvor konzentrierten sie sich vielleicht auf ihren eigenen Markt, der in ein lokales Bankkonto integriert war, und agierten sozusagen sehr lokal. Jetzt haben viele dieser Unternehmen festgestellt, dass es für sie eine große Chance ist, global zu agieren. Die Umstellung von lokalem auf globales Handeln ist also etwas, das Rapyd für sie beschleunigen kann. Es ist sogar für große Händler fast unmöglich, ihre globale Fintech-Infrastruktur selbst aufzubauen, es macht einfach keinen Sinn. Das ist also eine Sache, die sich geändert hat. Zum anderen hat die Welt begonnen, die Verwendung von APIs und Technologieplattformen zu akzeptieren. Und auf der Fintech-Seite kommt hier die eingebettete FinTech ins Spiel. Es ist jetzt also in Ordnung, wenn sich ein Unternehmen auf seine Tätigkeit konzentriert. Und APIs nutzen, um sich mit speziellen Diensten zu verbinden. Die Leute verbinden sich mit CRM-Diensten über eine API, mit Zoom über eine API und mit anderen Diensten über eine API. Genauso stellen sie über eine API eine Verbindung zu Fintech-Diensten her und nehmen diese in Anspruch. Und Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und diese Dienste auf sehr kosteneffiziente Weise auf globaler Basis nutzen. Das heißt, es geht um Ihr Geschäft und Ihre Finanzinfrastruktur. Wir haben uns, sagen wir, auf Nordamerika konzentriert, und es war sehr schwer für Sie, aus eigener Kraft nach Europa zu expandieren. Aber jetzt, mit den Möglichkeiten eines Unternehmens wie Rapyd, kann man sofort nach Europa expandieren. Rapyd ist also für viele dieser Unternehmen ein Wegbereiter für die globale Expansion ihres Geschäfts. Es ist also nicht so, dass wir nur globale Unternehmen unterstützen, sondern wir ermöglichen auch lokalen Unternehmen, global tätig zu werden. Einige unserer großen Kunden waren sehr große, ich würde sagen, europäische Kunden, die Möglichkeiten außerhalb Europas erkannten. Ohne Rapyd hätten sie Jahre gebraucht, um ihre Fintech-Schicht aufzubauen, um nach Lateinamerika oder Südostasien vorzudringen, und durch die Verbindung mit Rapyd erhalten sie sofort Zugang zu allen Finanzdienstleistungen in diesen Regionen.

Maddie Duke 19:20

Ja, und ich meine, um kurz auf die Art und Weise zurückzukommen, wie Lano das nutzt, ist, dass es Lano den Zugang zu diesem riesigen Netzwerk ermöglicht. Dann wird es mit dem Produkt von Lano gekoppelt, d. h. mit Compliance- und Gehaltsabrechnungsdiensten, bei denen die Leute aus der Ferne einstellen und aus der Ferne bezahlen können, weil Rapyd Lano dabei helfen kann. 

Sarel Tal 19:46

Ja, ich denke, im Fall von Lano und in vielen anderen Fällen lösen wir das Dilemma mit der Henne und dem Ei auf. Denn wenn man sich ein Lohnbuchhaltungsunternehmen anschaut und einer der Kunden hat Tausende von Mitarbeitern in Europa, wo man sie leicht bezahlen kann, aber er hat auch 20 Mitarbeiter in Indonesien und drei in Sri Lanka. Wenn Sie sie unterstützen wollen, müssen Sie auch diese drei Mitarbeiter in Sri Lanka unterstützen. Sie als Lano müssen also diese Fähigkeit aufbauen. Aber es macht keinen Sinn, sie für drei Mitarbeiter in Sri Lanka aufzubauen. Aber wenn Sie das nicht tun, bekommen Sie den großen Kunden in Europa nicht. Für solche Kunden sind wir also ein wichtiger Faktor, nicht nur um das Geschäft außerhalb ihrer Kernländer zu gewinnen, sondern auch um das Kerngeschäft in ihren Kernländern zu erhalten, denn andernfalls würde dieser Anbieter jemanden suchen, der Europa, Sri Lanka und Indonesien unterstützen kann. 

Maddie Duke 20:46

Bezahlen Sie Ihr globales Team in lokalen Währungen. Lano hat sich mit Rapyd zusammengetan, um Ihnen das weltweit größte lokale Zahlungsnetzwerk zur Verfügung zu stellen. Mit Lano Wallet sind lokale Zahlungen in über 50 unterstützten Währungen kostenlos. Außerdem können Sie im Vergleich zu herkömmlichen Banken bis zu 2 % an Wechselkursen sparen und Rechnungen für Ihr globales Team mit nur wenigen Klicks genehmigen und bezahlen. Weitere Informationen finden Sie auf lano.io. 

Ich würde auch gerne mit Ihnen über Ihre globale Entwickler-Community Rapyd sprechen. Ich habe gehört, dass Sie gerade einen Hackathon veranstalten. Können Sie uns ein wenig darüber erzählen? 

Sarel Tal 21:27

Als ich vorhin Rapyd beschrieb, hätte ich wohl oder übel den Begriff verwenden sollen, dass Raypd eine API-Plattform ist. Es ist eine Technologieplattform, während Rapyd auch Fintech-Dienstleistungen anbietet. Aber die Kernkompetenzen von Rapyd sind die Technologieplattform, die es den Menschen ermöglicht, sich in Rapyd zu integrieren und durch Rapyd die lokalen Möglichkeiten zu nutzen. Als Technologieunternehmen ist es für uns wichtig, entwicklerfreundlich zu sein und unsere Dienste, APIs und Sandbox-Umgebung so zu gestalten, dass sie die Bedürfnisse der Entwickler auf globaler Basis unterstützen. Und darauf verwenden wir eine Menge Energie. Auf der anderen Seite gibt es in der Entwickler-Community viel Know-how, das sie nutzen können, um die Rapyd-Fähigkeiten zu nutzen und Lösungen zu entwickeln, z. B. Suchdienste, die sie dann ihren Kunden zusätzlich zu Rapyd anbieten können. Es gibt also eine Win-Win-Situation, in der Rapyd mit der globalen Entwickler-, Umwelt- oder Community-Gemeinschaft zusammenarbeitet, um sie alle mit den Rapyd-API-Fähigkeiten auf der Rapyd-Infrastruktur vertraut zu machen, wobei Rapyd sie dort unterstützen kann, wo sie Fintech-bezogene Dienste aufbauen müssen. Und genau hier kommt der Hackathon ins Spiel. Er ermöglicht es Entwicklern auf der ganzen Welt, sich zusammenzutun, die Rapyd-Funktionen zu integrieren und sich mit ihnen vertraut zu machen, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln und obendrein noch einen kleinen Preis zu gewinnen.

Maddie Duke 23:16

Was ist der kleine Preis? 

Sarel Tal 23:19

Im Namen der kleinen Preise: Rapyds ist ein Porsche. 

Maddie Duke 23:20

Sehr schön. 

Sarel Tal 23:21

Ja. 

Maddie Duke 23:22

Wunderschön. 

Sarel Tal 23:23

Wir sehen also eine große Begeisterung in der weltweiten Entwicklergemeinde, sich zusammenzuschließen und einen Porsche zu gewinnen. 

Maddie Duke 23:32

Was für ein großartiger Weg, um diese größere globale Gemeinschaft zu erreichen, 

Sarel Tal 23:37

Es ist für jeden auf der ganzen Welt offen. Es gibt ein spezielles Team bei Rapyd, das die Entwickler-Community betreibt, und sie engagieren sich für diese Community. Und sie haben es auf globaler Basis aufgebaut. Es handelt sich also um eine Arbeitsgruppe innerhalb von Rapyd, die sich auf diese Mission konzentriert, es ist nicht etwas, das wir nebenbei oder nebenbei machen. Es ist eine fortlaufende Verpflichtung von Rapyd gegenüber der weltweiten Gemeinschaft der Entwickler. Dies ist nur der Startpunkt, es ist noch lange nicht der Endpunkt. Und es ist der Beginn einer neuen Beziehung mit der globalen Entwicklergemeinschaft.

Maddie Duke 24:20

Wir werden auch einen Link zu den Details des Hackathons auf unserer Podcast-Landing-Page einrichten, so dass jeder, der zuhören möchte, einen Blick darauf werfen und sehen kann, worum es geht, auch dorthin gehen kann.

Sarel Tal 24:34

Super. 

Maddie Duke 24:35

Es hört sich so an, als würde Rapyd ziemlich schnell expandieren und als Unternehmen weltweit wachsen. Sie haben offensichtlich in den letzten fünf Jahren seit der Gründung ein enormes Wachstum erlebt und wachsen weiter. Stellt Rapyd derzeit Mitarbeiter ein und wie sieht das für Rapyd aus? 

Sarel Tal 24:54

Rapyd hat eine sehr große Serie D angekündigt, die Anfang des Jahres stattfindet. Wir sind also sehr gut finanziert, um bis Ende des Jahres etwa 500 Mitarbeiter einzustellen, was eine sehr aggressive Aufgabe ist, ein großer Teil davon ist Forschung und Entwicklung, aber es gibt auch viele offene Stellen für den Vertrieb, für den Verkauf, die Entwicklung, Vertreter, Marketing, Produktmarketing, Relationship Manager auf der ganzen Welt, wir rekrutieren in jedem Bericht Rekrutierung in APEC in Singapur, wir haben eine sehr große Einrichtung, unsere Rekrutierung in den USA, wir haben ein großes Büro in Mountain View in Kalifornien, ein weiteres Büro in Florida. In Reykjavik in Island stellen wir Entwickler, Verkäufer und Produktmanager ein. Es gibt also mehrere offene Stellen. Wenn jemand, der diesen Podcast hört, Interesse hat, kann er gerne die Rapyd-Website besuchen, wo es einen schönen Abschnitt über die Personalbeschaffung gibt. Ich freue mich darauf, großartige Talente bei Rapyd zu sehen. 

Maddie Duke 26:03

Da bin ich mir sicher, großartig. Ich empfehle den Zuhörern auf jeden Fall, auf die Rapyd-Website zu gehen und sich anzusehen, welche Stellen offen sind. Und was steht bei Rapyd noch an? Was ist für das nächste Jahr oder so in der Pipeline, was als Nächstes ansteht? 

Sarel Tal 26:20

Ich würde sagen, wir werden unsere lokalen Fähigkeiten ausbauen. Heute erreichen wir die meisten Länder der Welt. Und wir müssen in diesen Ländern mehr vor Ort sein oder unsere Fähigkeiten in einigen dieser abgelegenen Länder verbessern, in denen die lokale Technologie nicht dem entspricht, was Rapyd als Unternehmen erwartet und was unsere Unternehmen zu sehen erwarten. Wir investieren also in die Verbesserung dieses lokalen Stacks, indem wir entweder den lokalen Anbieter wechseln oder mit den lokalen Anbietern zusammenarbeiten, um ihren Stack zu verbessern, oder indem wir unsere eigenen Wege in diese Märkte aufbauen. Ja, ich denke, das ist einer der Schlüsselbereiche, unsere lokale Präsenz in zusätzlichen Märkten. Unsere eigene Regulierung ist ein weiterer Bereich der Verbesserung. Wir sind derzeit Kartenakquisiteure und Kartenaussteller in mehreren Ländern der Welt, die zu den Hauptmitgliedern von Visa und MasterCard gehören, und wir möchten dies auf weitere Märkte ausweiten. Ich würde also sagen, dass dies die Wege sind, auf die wir uns konzentrieren werden. Und in den nächsten Jahren werden wir natürlich nicht nur das Geschäft ausbauen, sondern auch die Zahl der Kunden und die Zahl der Transaktionen, die wir für unsere Kunden weltweit abwickeln, erhöhen. Ich meine, 

Maddie Duke 27:50

Ich weiß, dass Lano definitiv die Vision von Rapyd zeigt, wie man die globale Expansion von Unternehmen ermöglicht. Und ja, es ist wirklich toll, ein so umfassendes Angebot zu sehen, das Rapyd Unternehmen wie Lano zur Verfügung stellt. Und ja, es war wirklich toll, davon zu hören, und es war schön, heute mit Ihnen zu sprechen. Und ich möchte Ihnen nochmals dafür danken, dass Sie bei The State of Work dabei sind. 

Sarel Tal 28:16

Danke, Maddie, dass du uns eingeladen hast. Es war mir ein Vergnügen, Sie kennenzulernen, und es war mir ein Vergnügen, dies mit Ihnen zu tun.

Maddie Duke 28:23

The State of Work ist überall dort verfügbar, wo Sie Podcasts hören. Sie können uns auch auf Instagram und Twitter finden, indem Sie nach "The State of Work" suchen. Weitere Informationen über alles, worüber wir in dieser Folge gesprochen haben, einschließlich des Fintech Grand Prix Hackathons von Rapyd und Links zu weiterführender Lektüre über die Zukunft der Zahlungsabwicklung, finden Sie in unseren Veranstaltungshinweisen auf podcast.lano.io 

Danke fürs Zuhören und bis zum nächsten Mal bei The State of Work.